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关于我

经济学教授、博士生导师,浙江大学CRPE首席教授,浙江大学国际经济研究所所长。曾任英国牛津大学、德国明斯特大学、瑞士联邦理工大学及苏黎士大学、日本立命馆大学、神户大学、经济产业研究所(RIETI)、国际东亚研究所等国外著名大学或研究机构客座教授。兼任上海大学、广西师大、重庆师大、宁波大学、西南民族大学等国内多所高校客座教授及政府智库机构专家。研究兴趣涵盖空间经济学、国际经济学和外国经济史多个领域。学术研究之余喜欢写随笔发议论,体验“我思故我在”之妙趣,与认识或不认识的学人学子们分享。

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后危机时代民企国际化选择  

2009-12-06 11:06:35|  分类: 学术文章 |  标签: |举报 |字号 订阅

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后危机时代民企国际化选择

——平湖服装业国际化论坛讲演(之二)

赵 伟(浙江大学)

 

2.1 民企国际化:需要理论指导

现在说说企业国际化理论。前面已经说过,没有专业理论知识,就看不到现象后面的联系。虽然可以说,大多数理论都是基于已经逝去的现实,不做修改地拿来解释现实有是行不通的,但没有理论或者专业知识的实践,犹如盲人骑瞎马,多半靠知觉。理论对于我们认识新的现实具有很强的启示,起码提供了看问题的好的视角或者线索。

迄今为止有关企业国际化的理论多多,我的研究(赵伟,2008)曾将这种理论分出三个层面,认为它们对准的问题分别系国家、产业、企业三个层次。并对各个层次的理论做了简化式归纳。我以为在企业层次,最有影响的国际化理论,要数英国邓宁教授提出的“国际生产折衷理论”了。按照这一理论,一家企业能否进行跨国生产与经营,须同时具备三个优势,分别为所有权优势、区位优势以及内部化优势。一般认为,这三个优势中,所有权优势最为重要。所有权它包括了企业独有专利、商业秘诀等“绝活”。我以为,即使这一理论,也无法照搬来解释中国民企的国际化实践。个中基本的原因在于如下事实:就中国民企总体状况及其所从事的主要制造业行业状况来分析,难以找到“所有权优势”。最明确的是,没有像样的自知识主产权,更谈不上别的“绝活”。实际上,中国民营企业目前所依赖的技术,大多属于发达国家已经在淘汰的技术,绝大多数民营制造企业不拥有自主知识产权,因此没有多少优势可言。但我同时,可这一理论为参照,来观察 民营企业所具有的优势。

就中国民营企业国际化来看,两方面的因素首先值得予以注意:一个方面是在上述“三位一体”的优势中,与发达国家企业“所有权”类似的中国民营企业的潜在优势;另一个是,与先行国家企业维持与延续其所有权动因类似的中国企业国际化动因。

沿着上述第一个因素找下去,中国民营企业国际化所能依托的优势,当首推规模经济。什么是规模经济呢?就是能够大规模地制造一种产品,将这种产品的单位成本降的很低很低,以至别的企业或地区无法与你竞争。就浙江民营企业从事的大多数制造行业来看,都有这个优势。这个优势的源泉,在于产业集聚,地方流行的叫法是“块状经济”。每一个“块状经济”实际上是个产业集聚区。有了这个集聚区,就可以将成本降得很低。降得很低的原因很简单,不讲别的,单讲一个我想大家就明白了:像平湖这样的出口服装大县,所有的服装设备和面料供应商都愿意和平湖的厂家打交道,都愿意以批发的因而最低的价格折扣供应平湖服装业,因为可以实现“薄利多销”。单是这一项,平湖服装就可大大压缩成本。还有,所有服装出口商都愿意来平湖采购,原因不仅在便宜,而且在企业多花色款式全!

沿着上述第二个因素追溯下去,我认为中国民营企业国际化的近期战略目标,当主要定位于市场获取,依托规模经济,取渐进式的路径模式。

2.2. 服装民企国际化:须考虑四方面特征

国际化是平湖服装业必须面临的选择,主要原因在于这样一个尽人皆知的事实:平湖服装业已经深深地被卷入了服装业国际产业链之中,以往十几年以来已经在搞国际化了。下一步的问题不是要不要国际化的问题,而是怎样提升国际化的问题,就是说选择怎样的路径以及战略来提升服装业国际化。从我们经济学研究者的思维定式而言,这就是人的选择。但人的选择是有条件的,要受各种条件约束的,那么对于平湖这样一个服装大县而言,服装业国际化究竟要考虑哪些约束条件呢?

我以为就服装业整体来看,至少要考虑四个方面的约束条件。四个方面的约束条件可以称作四个方面的特征:

第一个是产业特征。与别的制造产业相比,服装业至少有三个鲜明特征:一个是就技术定位来看,服装业属于传统低技术产业,虽然制造技术可以改进,但与汽车制造、飞机制造和各种电器制造相比,不可能发展太先进的技术,与高科技产业不搭界。因此产业升级,尤其是产业内升级——内部技术升级空间有限。对于平湖这样一个县域经济来说,作为第一大支柱产业,产业升级不可能舍弃服装业而发展别的产业。另一个就这个产业国际转移的历史来看,它属于工业化国家已经外移的产业。说具体点,是美国、日本乃至韩国、新加坡等国早先外移的产业。这意味着什么呢?这意味着这个产业制造环节的国际化,无望重返发达国家。如若转移,只能移往比中国还要落后,劳动力还要便宜的国家。然而就平湖来看,就浙江来看,这个产业已经形成很强的产业集聚优势,享有别的国家无法比拟的规模经济利益,移往别的国家或别的地区,制造成本压缩空间有限。再一个就是从市场来看,它属于市场导向的产业。目前服装业市场依然主要在高收入国家。即使在发展中国家,也大多在城市。

第二个方面是企业特征。平湖服装业民营中小企业为主,虽然出口不少,但缺乏自主品牌,更不要说自主知识产权或专利了。

第三个方面是国际化特征。国际化已经起步,但目前还处在较低层次,以贴牌生产或承揽外包业务为主。

第四个是产业区位特征。平湖服装业在区位上有一个鲜明的特征,这便是背靠一个纺织服装制造大省,面对一个服装大市场。说的形象些,平湖是一个服装大省与市场大都市的连接点。浙江系服装大省,上海则为服装大市场。这个区位特征,别的的地区无法取代,很难与之竞争。这个区位特征也意味着,谈平湖服装业的国际化提升,绕不过“上海因素”。

2.3 民企国际化:一个服装大县的选择

综合考虑上述诸要素,下面就平湖服装业提升国际化方面的可能选择,谈点个人看法。

首先是服装业国际化的着力点。着力点的选择至少要考虑三方面因素:

一个是服装业可以依托的优势出发。客观地来看,平湖服装业可以依托的优势,与中国民营企业尤其是浙江民营企业一样,这就是规模经济。支撑规模经济的是产业集聚现象。无论产业集聚也好,还是规模经济也好,优势都在制造环节。

第二个是服装业的市场特征。前已论及,这是个市场导向的产业,平湖服装业严重依赖外销市场;

第三个是目前的国际化状态。我的了解是,平湖服装业国际化已经起步,但停留在低层次上,以承揽加工订货为重头,位于产业价值链低端。因而获得的收益也少。

综合考虑这些因素,可以认为平湖服装业最感紧迫的是提升产业价值链。服装产业价值链的高端在分销,在品牌。由此意味着平湖这样的服装出口大县,产业升级当盯住产业价值链提升。按照这种定位,同时考虑前述约束条件。我以为平湖服装业国际化可取如下战略路径:

依托规模经济优势,抓住制造不放,沿着产业链上行,实施渐进式国际化。这种国际化应分三步走:第一步是目前在做的,即制造+贴牌;第二步是下一步立马应争取的,即在制造+贴牌基础上,加上部分国际分销;第三步则是未来要力争的,便是在制造+分销基础上,获得自主品牌以及自主设计。

考虑到“后危机”的时代特征,服装业民企国际化应充分利用互联网及电子商务。

考虑到我们的体制特征,民企国际化离不开政府有力支持。政府支持的着力点,应在两个方面:一个是国际化人才的与国际化理念的培养,政府要有全球化意识;另一个是国际化基础设施建设,包括高速互联网建设、电子商务企业的引进与本地化。

谢谢听讲!

                                (据赵伟教授在“2009平湖服装论坛”讲演整理,时间:2009年11月27日;地点:嘉兴学院平湖校区)

 

提示:对民企国际化感兴趣的朋友,可参阅讲演者以下作品:

赵 伟:“SLI模式:中国民企国际化的一种理论解释”,《学习与实践》2008年06期,《新华文摘》2008年第18期(转载);赵 伟、古广东:《民营企业国际化:理论分析与典型案例研究》,经济科学出版社,2006年版。

 

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